Opis

Znate li kako da igrate igru u kojoj ste?

U konačnim igrama, poput fudbala ili šaha, igrači su poznati, pravila su fiksirana, a krajnja tačka je jasna. Pobjednici i gubitnici se lako identifikuju. U beskonačnim igrama, poput posla ili politike ili samog života, igrači dolaze i odlaze, pravila su promjenljiva, a nema definisane krajnje tačke. U beskonačnoj igri nema pobjednika ili gubitnika: postoji samo naprijed i nazad.

Lideri koji prihvataju beskonačan način razmišljanja grade jače, inovativnije i inspirativnije organizacije. Njihovi zaposleni vjeruju jedni drugima i svojim vođama. To su lideri koji nas vode u budućnost.

Svaki vrijedan poduhvat počinje od svrhe, uzroka ili vjere koji nas inspirišu da radimo ono što radimo, i motiviše druge da nam se pridruže. Dobri lideri znaju kako da izgrade okolnosti koje produbljuju povjerenje i saradnju u svim organizacijama. Ali to nije dovoljno da bi nam pomoglo da kreiramo kurs kroz nepredvidiv, često haotičan pejzaž današnjeg tržišta.