BIBLIONER ONLINE KNJIŽARA

  /    /  Clio, Marketing i menadžment  /  KOMUNIKACIJSKE VEŠTINE (Marina Marković)

KOMUNIKACIJSKE VEŠTINE
(Marina Marković)

18.00KM

Autor: Marina Marković

Izdavač: Clio

Knjigа Mаrinе Mаrkоvić prеdstаvljа priručnik kојi sе оdnоsi nа јеdаn zаоkružеni  dео еdukаtivnоg prоcеsа u оblаsti kоmunikаciје u mеnаdžmеntu u kulturi – pružајući еkspеrimеntаlnu pоstаvku nоvоg mоdеlа kurikulumа u nаstаvi vеštinа u mеnаdžmеntu.

Dostupno uz narudžbu

Opis

Profesionalne veštine omogućavaju ljudima da se razumeju, povezuju, uspostavljaju odnose, dogovaraju i delaju, uz uzajamno poštovanje i uvažavanje različitosti. Izučavanje veština, profesionalnih, komunikacijskih, tehničkih i drugih, neophodan su deo savremenog obrazovanja za većinu profesija i zanimanja. Menadžer u kulturi treba da bude svestrano obrazovana ličnost čije se veštine zasnivaju na uravnoteženom spoju teorijskih i univerzalnih znanja, razvijenim komunikacijskim veštinama i ličnim osobinama. Stoga su, u pedagoškom pristupu ovoj temi, postavljena tri osnovna principa u kreiranju metodike obučavanja: interdisciplinaran pristup, harmoničan odnos teorije i prakse i sistem obuke.

Komunikacija je najznačajnija aktivnost u menadžerskim zanimanjima, a veštine komuniciranja predstavljaju osnovnu menadžersku sposobnost. U knjizi je predložena i razmatrana shema komunikacijskih veština neophodnih za teorijsko i praktično sticanje znanja u pomenutoj oblasti. Svrha učenja nije manipulisanje drugima već primena veština u odnosu na visoko postavljene standarde i etički kodeks struke. Etičnost u menadžmentu treba da se ogleda u svakom segmentu planiranja, poslovanja, komunikacije i prezentacije u javnosti.

 

 

 

 

Dodatne informacije

Dimenzije 20 × 14 cm

Recenzije

Još nema recenzija.

Budi prvi koji će recenzirati “KOMUNIKACIJSKE VEŠTINE
(Marina Marković)”

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *

S. Markovića 11, Banja Luka + 387 66 119 142 chapterone@qodeinteractive.com
Newsletter


Brza i sigurna kupovina